Cuốn sách “Hùng Mạnh Hơn Sau Khủng Hoảng” của tác giả Ian I. Mitroff được xuất bản năm 2004. Trong đó, tác giả đã phân tích và đưa ra nhiều gợi ý để các tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân có thể vượt qua khủng hoảng một cách tích cực và trở nên mạnh mẽ hơn.
Theo tác giả, khủng hoảng là một cơ hội để tổ chức và cá nhân có thể thay đổi và hoàn thiện bản thân mình. Không giống như quan điểm thông thường cho rằng khủng hoảng chỉ mang đến những hậu quả tiêu cực, tác giả lại cho rằng khủng hoảng cũng mang đến cơ hội để tổ chức và cá nhân có thể thay đổi mô hình hoạt động cũ, bắt kịp với xu hướng mới và trở nên mạnh mẽ hơn. Điều quan trọng là phải biết nắm bắt và tận dụng được cơ hội đó.
Để vượt qua khủng hoảng một cách tích cực, tác giả đưa ra 5 bước then chốt:
Thứ nhất, nhận thức rõ về khủng hoảng đang diễn ra và những tác động tiềm tàng của nó đối với tổ chức. Không được xem nhẹ hoặc phủ nhận tác động của khủng hoảng.
Thứ hai, đánh giá toàn diện về nguyên nhân gây ra khủng hoảng để rút ra bài học kinh nghiệm sâu sắc nhất. Nhận thấy những điểm yếu, thiếu sót trong cách vận hành của tổ chức trước đây.
Thứ ba, xây dựng tầm nhìn mới cho tổ chức sau khủng hoảng. Tầm nhìn này phải thể hiện sự thay đổi để khắc phục những điểm yếu trước đây và nắm bắt cơ hội mới.
Thứ tư, hoạch định chiến lược và kế hoạch hành động cụ thể để thực hiện tầm nhìn đó. Xác định các nguồn lực cần thiết, phân công trách nhiệm rõ ràng.
Cuối cùng, theo dõi và đánh giá kết quả để kịp thời điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết. Quá trình phục hồi phải được thực hiện một cách linh hoạt, sáng tạo.
Bên cạnh đó, tác giả cũng chú trọng đến vai trò của lãnh đạo trong việc vượt qua khủng hoảng. Theo đó, lãnh đạo cần phải là người dẫn dắt thay đổi, truyền cảm hứng và năng lượng tích cực cho toàn bộ tổ chức. Họ cần có tầm nhìn xa trông rộng, dám nghĩ dám làm và mạo hiểm để đưa tổ chức lên tầm cao mới.
Bên cạnh đó, tác giả cũng nhấn mạnh đến việc xây dựng văn hóa tổ chức mạnh mẽ, khả năng thích ứng và sáng tạo trong mọi tình huống. Chỉ có văn hóa mới là nền tảng vững chắc để tổ chức vượt qua mọi khó khăn, thách thức. Tổ chức cần khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo và mạo hiểm phù hợp.
Ngoài ra, tác giả cũng đưa ra nhiều ví dụ minh họa về cách mà nhiều tổ chức, doanh nghiệp lớn trên thế giới đã vượt qua khủng hoảng thành công nhờ áp dụng đúng các nguyên tắc và bước đi mà ông đề xuất. Điển hình như cách mà công ty Nike, Ford, Intel… đã biến khủng hoảng thành cơ hội để tái cấu trúc và phát triển mạnh mẽ hơn.
Mời các bạn đón đọc cuốn sách Hùng Mạnh Hơn Sau Khủng Hoảng của tác giả Ian I. Mitroff
