Cuốn sách “Ít Hoá Nhiều” của tác giả Jason Jennings là một nghiên cứu về cách thức doanh nghiệp hiện đại có thể vận hành một cách hiệu quả và tiết kiệm hơn bằng cách sử dụng chiến lược “Ít Hoá Nhiều”. Tác giả đã nghiên cứu và phỏng vấn hàng trăm doanh nghiệp trên khắp thế giới để tìm hiểu cách họ áp dụng chiến lược này thành công nhằm cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
Theo quan điểm của tác giả, chiến lược “Ít Hoá Nhiều” không phải là việc cắt giảm mọi thứ một cách vô tổ chức hay vô trách nhiệm. Mà đó là quá trình tối ưu hóa các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp bằng cách loại bỏ những yếu tố không cần thiết để tập trung nguồn lực vào những hoạt động then chốt mang lại giá trị gia tăng cao nhất. Chiến lược này không nhằm mục đích cắt giảm mọi thứ mà là tối ưu hóa và tập trung nguồn lực để đạt hiệu quả cao nhất.
Tác giả đã chỉ ra rằng, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt, chiến lược “Ít Hoá Nhiều” chính là cách tiếp cận hiệu quả nhất để doanh nghiệp vừa tiết kiệm chi phí vừa tăng trưởng lợi nhuận. Bởi lẽ, nguồn lực là hữu hạn trong khi nhu cầu và mong đợi của khách hàng lại ngày càng cao. Do đó, việc tối ưu hóa và tập trung nguồn lực vào những hoạt động mang lại giá trị gia tăng cao chính là cách tiếp cận sáng suốt nhất.
Tác giả đã đưa ra nhiều ví dụ cụ thể về cách áp dụng chiến lược “Ít Hoá Nhiều” thành công tại các doanh nghiệp lớn trên thế giới như:
– Tập đoàn GE đã loại bỏ hàng trăm sản phẩm và dịch vụ không hiệu quả để tập trung vào những sản phẩm và dịch vụ mang lại lợi nhuận cao nhất. Điều này giúp GE tiết kiệm hàng tỷ USD mỗi năm.
– Tập đoàn P&G đã cắt giảm số lượng sản phẩm từ hàng trăm xuống còn vài chục mặt hàng chủ lực. Họ tập trung mọi nguồn lực vào những sản phẩm bán chạy nhất để tăng doanh thu và lợi nhuận.
– Công ty ô tô Toyota đã ứng dụng chiến lược “Ít Hoá Nhiều” thông qua việc loại bỏ các quy trình, thủ tục làm việc phức tạp, dư thừa để tối ưu hóa dây chuyền sản xuất. Điều này giúp Toyota tiết kiệm được hàng tỷ USD mỗi năm.
Ngoài ra, tác giả cũng chỉ ra rằng, chiến lược “Ít Hoá Nhiều” không chỉ áp dụng cho doanh nghiệp mà còn có thể ứng dụng trong các tổ chức phi lợi nhuận hay các cơ quan nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Cuối cùng, tác giả kết luận rằng, trong bối cảnh toàn cầu hóa ngày nay, chiến lược “Ít Hoá Nhiều” chính là xu hướng tất yếu mà mọi doanh nghiệp cần áp dụng để vừa tiết kiệm chi phí vừa nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc loại bỏ những yếu tố không cần thiết để tập trung nguồn lực vào những hoạt động mang lại giá trị gia tăng chính là con đường để doanh nghiệp vừa phát triển bền vững vừa đáp ứng đượ
Mời các bạn đón đọc Ít Hoá Nhiều của tác giả Jason Jennings
