Cuốn sách này của Jeffrey Pfeffer và Robert Sutton là một tác phẩm đầy sáng tạo và thách thức, đặt ra câu hỏi quan trọng: Tại sao nhiều công ty, dù biết được họ nên làm gì, vẫn không thể chuyển kiến thức thành hành động? Tác giả đưa ra một loạt các phân tích sâu sắc về vấn đề này và cung cấp những chiến lược cụ thể để lấp đầy khoảng cách từ nói đến làm.
Chìa Khóa 1: “Bẫy Nói Suông” và Nỗi Sợ Hãi
Cuốn sách đề cập đến “bẫy nói suông,” nơi mà các công ty tập trung nhiều vào việc nói về ý tưởng và kế hoạch hơn là thực sự thực hiện chúng. Tác giả mô tả cách nỗi sợ hãi có thể làm tăng khoảng cách từ nói đến làm và làm suy giảm khả năng của công ty chuyển đổi kiến thức thành hành động.
Chìa Khóa 2: Hành Động Dựa Trên Kiến Thức
Cuốn sách không chỉ làm rõ vấn đề mà còn đề xuất giải pháp. Việc hành động dựa trên kiến thức đòi hỏi sự thay đổi cả về cách nhìn nhận về công việc và văn hóa tổ chức. Tác giả chia sẻ những ví dụ cụ thể về các công ty đã thành công trong việc lấp đầy khoảng cách này và làm thế nào họ xây dựng môi trường làm việc thúc đẩy hành động.
Chìa Khóa 3: Loại Bỏ Sự Cạnh Tranh Nội Bộ và Củng Cố Vai Trò Lãnh Đạo
Cuốn sách nêu rõ vấn đề về sự cạnh tranh nội bộ và tại sao nó là một trong những thách thức lớn khi chuyển đổi kiến thức thành hành động. Tác giả cung cấp phương pháp để loại bỏ sự cạnh tranh và củng cố vai trò của lãnh đạo trong việc thúc đẩy sự hợp tác và chia sẻ kiến thức.
Chìa Khóa 4: Hành Động Dựa Trên Vai Trò Cụ Thể
Cuốn sách không chỉ tập trung vào mức tổng quan mà còn đề cập đến vai trò cụ thể của từng cá nhân trong công ty. Tác giả chia sẻ cách những công ty thành công đã hiểu rõ công việc của từng nhân viên và giúp họ thực hiện những hành động cụ thể để biến kiến thức thành hiệu suất.
Kết Luận: Hành Trình Đối Mặt Với Thách Thức
“Khoảng Cách Từ Nói Đến Làm” không chỉ là một cuốn sách về việc phân tích vấn đề, mà còn là một hướng dẫn cụ thể về cách vượt qua thách thức này. Cuốn sách này là một nguồn cảm hứng và kiến thức quý báu cho những nhà quản lý và lãnh đạo đang tìm kiếm cách để thúc đẩy hành động dựa trên kiến thức trong tổ chức của họ.
Mời bạn đón đọc Khoảng Cách Từ Nói Đến Làm của tác giả Jeffrey Pfeffer & Robert I. Sutton.
