Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo

Tóm lược & Review (Đánh Giá) sách Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo của tác giả Jocko Willink.

Lãnh đạo, phục tòng hoặc cuốn xéo của Jocko Willink là một cuốn sách về khoa học và nghệ thuật lãnh đạo, trong đó phần nghệ thuật lãnh đạo nổi trội hơn.

Ở Hoa Kỳ và châu Âu, nhất là ở Hoa Kỳ, trong vài chục năm gần đây đã có hàng chục, thậm chí hàng trăm cuốn sách trực tiếp, gián tiếp luận giải về khoa học và nghệ thuật lãnh đạo. Phần đông các cuốn sách về chủ đề này đã xuất bản ở Hoa Kỳ có hai đặc điểm: 1) Trọng tâm là luận bàn về các cách thức, kỹ năng lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp để thành công, thành triệu phú, tỷ phú; 2) Phần lớn khởi đầu từ lý luận, lý giải, luận chứng từ nhiều giác độ về những vấn đề như vai trò của lãnh đạo (quản lý), làm thế nào để thực hành thành công vai trò đó đạt đến mục tiêu tối ưu…; Sau đó đưa ra các ví dụ cụ thể hiệu quả để chứng minh tính đúng đắn của những vấn đề lý luận đã nêu ra.

Trong cuốn Lãnh đạo, phục tòng hoặc cuốn xéo, Jocko Willink không tranh biện cách quản lý để thành công trên thương trường, để làm giàu. Về khoa học và nghệ thuật lãnh đạo, Jocko Willink có cách tiếp cận khác so với nhiều cuốn sách về chủ đề này đã xuất bản ở Hoa Kỳ. Lãnh đạo, phục tòng hoặc cuốn xéo có đặc điểm như một cuốn tự truyện, trong đó, Jocko Willink kể lại thế cuộc của mình với hàng trăm sự kiện, cảnh huống gay cấn, khó khăn mà mình đã vượt qua. Thông qua hàng trăm “tình huống có vấn đề” mà Jocko Willink đã hóa giải thành công, ông đưa ra những gợi ý vô cùng có giá trị đối với người đọc về tư duy và hành động cấp thiết để vượt qua mọi trở lực vật trên đường đời. Thực chất, đó là nghệ thuật sống, nghệ thuật lãnh đạo được rút ra từ trải nghiệm cuộc sống rất phong phú, sôi động và không ít thăng trầm, nhưng cuối cùng đã thành công.

Theo Jocko Willink, để trở nên một người lãnh đạo chân chính và thành công, người đó phải có các phẩm chất và năng lực cấp thiết. Có ba điều cần có về phẩm chất: 1) Luôn thiệt thà, chân thực với mình, với cấp dưới, với cấp trên; 2) Dám làm và dám chịu trách nhiệm mà không đổ lỗi cho ai hoặc do hoàn cảnh; 3) Mọi nghĩ suy, việc làm, tất cả vì nhiệm vụ chung, vì sự thành công của tập thể, không vì lợi ích cá nhân.

Ba vấn đề cần có về năng lực: 1) Khả năng xác định đúng việc trọng tâm cần tập trung mọi nguồn lực để giải quyết trong từng thời kì, từng hoàn cảnh; 2) Biết làm việc với con người. Với cấp dưới cần hiểu họ, tôn trọng họ, tin tưởng họ, luôn khuyến khích và bao dong với cấp dưới. Với cấp trên, cần giữ một khoảng cách nhất định và luôn ngay thẳng, khôn khéo nhưng không nịnh bợ; 3) Phải thường xuyên học hỏi, đoàn luyện để làm phong phú hiểu biết, tâm sáng và quan yếu nhất là phải nêu gương.

• Về bản chất, lãnh đạo là nêu gương, làm gương.
• Không làm gương, không nêu gương thì không phải là lãnh đạo mà chỉ là kẻ lưu manh nắm quyền lực.
• Hãy đọc 10 dòng cuối cùng của cuốn sách này.

Mọi người lãnh đạo, ở bất kỳ cấp nào, lĩnh vực nào, chắc chắn sẽ phải trải qua các cảnh huống “có vấn đề” đã được đề cập trong cuốn Lãnh đạo, phục tòng hoặc cuốn xéo của Jocko Willink. Do đó, những người đang làm lãnh đạo (từ tổ trưởng, trưởng phòng, giám đốc trở lên) và những người đang ở “phòng chờ” làm lãnh đạo các cấp nên làm bạn với cuốn sách này.

Trân trọng giới thiệu!.

Mời các bạn tải đọc sách Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo của tác giả Jocko Willink.