Cuốn sách “Những mô hình quản trị kinh điển” là một tài liệu quan trọng mà Berenschot và các chuyên gia tư vấn của họ đã biên soạn. Sách tập trung vào việc tổng hợp và giới thiệu 60 mô hình quản lý được sử dụng phổ biến nhất trong thực tế kinh doanh.
Sách được chia thành ba phần chính tương ứng với ba hoạt động cơ bản của tổ chức:
- Phần 1: Các mô hình chiến lược
- Phân tích và hoạch định vị trí chiến lược của công ty.
- Trả lời các câu hỏi về phạm vi và định hướng phát triển trên thị trường.
- Xác định và đánh giá thứ tự ưu tiên tăng trưởng trong danh mục sản phẩm.
- Phần 2: Các mô hình chiến thuật
- Áp dụng vào tổ chức các quy trình và nguồn lực, bao gồm cả nguồn nhân lực.
- Giải quyết các câu hỏi “làm thế nào” khi phân tích và thiết kế tổ chức.
- Giải quyết vấn đề về tổ chức công ty hiệu quả và phân bổ chi phí hợp lý.
- Phần 3: Các mô hình sản xuất
- Cung cấp các mô hình để thay đổi tổ chức và thực hiện hoạt động sản xuất hiệu quả.
- Tối ưu hóa quy trình và hoạt động sản xuất của công ty.
- Tập trung vào các câu hỏi “ai, làm gì, khi nào” khi phân tích và tăng hiệu quả hoạt động.
Cuốn sách không chỉ là một danh sách các mô hình quản lý, mà còn đưa ra sự đa dạng và khác biệt giữa chúng, giúp người đọc hiểu rõ hơn về cách các mô hình này có thể được áp dụng trong các ngữ cảnh khác nhau.
Tác giả không chỉ giới thiệu các mô hình mà còn phân tích chi tiết ưu điểm, nhược điểm, hạn chế, và khó khăn khi thực hiện mỗi mô hình. Điều này giúp doanh nghiệp tự đánh giá tổ chức của mình và chọn lựa mô hình phù hợp hoặc điều chỉnh tổ chức của họ để tối ưu hóa hiệu suất.
Cuốn sách không những là một nguồn tư liệu hữu ích cho các chuyên gia và nhà quản lý mà còn là một hướng dẫn hữu ích cho các doanh nghiệp, giúp họ hiểu rõ về các mô hình quản trị và cách chúng có thể được áp dụng linh hoạt vào thực tế kinh doanh.
