Cuốn sách “Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên” của tác giả Brian Tracy ra đời nhằm mục đích hướng dẫn các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp về cách thức để khuyến khích và thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, giúp họ phát huy hết năng lực và nâng cao hiệu quả công việc. Tác giả đã nghiên cứu kỹ lưỡng và tổng hợp những kinh nghiệm quản lý nhân sự thành công nhất để đưa ra những phương pháp và kỹ thuật thúc đẩy nhân viên hiệu quả nhất.
Theo đó, để thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên, trước hết lãnh đạo cần xác định rõ vai trò và trách nhiệm của từng vị trí công việc. Nhân viên cần biết rõ mong đợi của công việc mình là gì, đó là yếu tố then chốt giúp họ tập trung vào công việc phù hợp. Bên cạnh đó, lãnh đạo cũng cần thiết lập một hệ thống thưởng phạt rõ ràng, công bằng. Nhân viên chỉ có thể phát huy hết năng lực khi biết rằng nỗ lực của mình sẽ được đền đáp xứng đáng.
Một biện pháp quan trọng khác là lãnh đạo cần tạo cơ hội cho nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định. Nhân viên sẽ cảm thấy có giá trị và trách nhiệm nhiều hơn khi được lắng nghe ý kiến. Bên cạnh đó, lãnh đạo cũng cần thường xuyên đánh giá và phản hồi về hiệu suất công việc của nhân viên, ghi nhận những đóng góp và khen thưởng kịp thời. Điều này giúp nhân viên nhận thức rõ hơn về thành tích của bản thân cũng như hướng đi cần cải thiện.
Bên cạnh đó, môi trường làm việc thoải mái, hòa nhã cũng góp phần quan trọng thúc đẩy tinh thần làm việc. Lãnh đạo cần tạo điều kiện cho nhân viên giao lưu, kết nối với nhau, đồng thời lắng nghe và giải quyết kịp thời những bức xúc nếu có. Một môi trường làm việc hài hòa sẽ khiến nhân viên cảm thấy hạnh phúc và tận tâm hơn với công việc.
Ngoài ra, lãnh đạo cũng cần thường xuyên đào tạo và cập nhật kiến thức cho nhân viên. Việc học hỏi không ngừng sẽ giúp nhân viên mở rộng tri thức, nâng cao kỹ năng và tự tin hơn trong công việc. Đặc biệt, lãnh đạo cần tạo cơ hội phát triển sự nghiệp cho nhân viên thông qua việc thăng chức, tăng lương hoặc giao trọng trách mới. Điều này khiến nhân viên cảm thấy được tin tưởng và ghi nhận, từ đó nỗ lực hết mình cho công ty.
Cuối cùng, tác giả khuyến nghị lãnh đạo cần thường xuyên giao tiếp, động viên và khen ngợi nhân viên. Một lời khen ngợi chân thành thường xuyên sẽ khiến nhân viên vui vẻ và tự hào hơn về bản thân mình. Bên cạnh đó, lãnh đạo cũng cần chia sẻ thành công của công ty với nhân viên, khiến họ cảm thấy mình là một phần quan trọng trong sự phát triển chung. Điều này sẽ tạo động lực to lớn để nhân viên ngày càng nỗ lực và đóng góp nhiều hơn.
Mời các bạn đón đọc Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên của tác giả Brian Tracy.
